中小企業デジタル応援事業の登録エンジニアになったからという訳でもないと思いますが、最近様々な企業の課題や問題点の相談があります。悩みは代別して2つに分けられると思っております。

1.売れない、認知されるにはどうしたら良いか

2.業務の煩雑さ

1.については私も教えて欲しいくらいなのですが、これも一から自分で考えるよりエンジニアの車輪の再発明理論に沿って考えた方が良さそうです。再発明するな理論は「広く受け入れられ確立されている技術や解決法を(知らずに、または意図的に無視して)再び一から作ること」を指していますが、ビジネスも様々な事例や業種の成功事例から帰納した理論が確立されており、さらに言ってしまえばフレームワークもできているので、この通りに自分のビジネスを当てはめていく手法です。

2.については今まで行なっていた業務も注文が増えたり取引先が増えたりで仕事量が増えたが人手は増えず、またAIや自動化などのワードが働いている人々の間でも広がってきてきたので、自分たちの業務ももっと楽にできるんじゃないか、と言った期待感がその理由かなと考えています。

会社名などは大人の事情で記載できませんが、また泥沼と格闘しているようなグダグダな進め方になりますが少しずつ実例を記載していければと思います。